
CUESTIONARIO I - MODALIDAD: RESPUESTAS POR CONCEPTOS
1.- DIGA UD.¿QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE LAS ESPECIALIDADES DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y RECURSOS HUMANOS?
2.-¿ CUAL ES LA FORMA DE CLASIFICAR LAS ESTRATEGIAS?
3.- A QUIEN COMO AUTOR PERTENECE LA ESTRATEGIA DE “FRAGMENTACION”
4.- DIGA UD. ¿ ES VENTAJOSA LA COMPENTENCIA FRONTAL?
5.- ¿QUE ELEMENTOS BASICOS HAY QUE VERIFICAR ANTES DE OFICIALIZAR LAS ESTRATEGIAS?
6.-CUANTOS SON LOS COMPONENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA?
7.-HABLE UD. SOBRE EL CONCEPTO “ FILOSOFIA DE LA EMPRESA” ¿CREÉ UD. QUE ES NECESARIO?
8.- ¿QUE SON LOS “VALORES ORGANIZACIONALES”?
9.-HABLE UD. SOBRE LA GERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW.
10.- CUAL ES LA ACTITUD MAS IMPORTANTE QUE UD. DEBERIA ADOPTAR COMO LIDER MOTIVACIONAL DE UN EQUIPO?
RESPUESTAS...( INGRESE SUS RESPUESTAS DESDE EL LINCK "COMENTARIOS")
1.- DIGA UD.¿QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE LAS ESPECIALIDADES DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y RECURSOS HUMANOS?
2.-¿ CUAL ES LA FORMA DE CLASIFICAR LAS ESTRATEGIAS?
3.- A QUIEN COMO AUTOR PERTENECE LA ESTRATEGIA DE “FRAGMENTACION”
4.- DIGA UD. ¿ ES VENTAJOSA LA COMPENTENCIA FRONTAL?
5.- ¿QUE ELEMENTOS BASICOS HAY QUE VERIFICAR ANTES DE OFICIALIZAR LAS ESTRATEGIAS?
6.-CUANTOS SON LOS COMPONENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA?
7.-HABLE UD. SOBRE EL CONCEPTO “ FILOSOFIA DE LA EMPRESA” ¿CREÉ UD. QUE ES NECESARIO?
8.- ¿QUE SON LOS “VALORES ORGANIZACIONALES”?
9.-HABLE UD. SOBRE LA GERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW.
10.- CUAL ES LA ACTITUD MAS IMPORTANTE QUE UD. DEBERIA ADOPTAR COMO LIDER MOTIVACIONAL DE UN EQUIPO?
RESPUESTAS...( INGRESE SUS RESPUESTAS DESDE EL LINCK "COMENTARIOS")

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